С чего начать, если вы решили...?

Первый вопрос может показаться немного странным. Казалось бы, решил — значит решил. И все, точка. Однако не все так просто. Принятие решения о начале своего Дела это не простое умозаключение, основанное на предпосылках, и не авантюрное «поехали — с корабля на бал».

Это решение — самое серьезное в Вашей жизни и сопоставлять его с повседневной мыследеятельностью нельзя. Оно диктуется внутренними духовными потребностями, а не обыденной необходимостью в деньгах, сне, еде и так далее.

К примеру, Вы приходите вечером домой, идете в ванную комнату, затем на кухню и начинаете накрывать себе на стол. Открываете хлебницу, а там пусто. Вы принимаете решение — идти за хлебом в магазин. Оделись, вышли на улицу и по дороге встретили жену, возвращающуюся с работы, которая говорит, что хлеб она купила и идти за ним в магазин не надо. Что Вы делаете? Решение о походе в магазин за хлебом отменяете. Хлеб Вам уже не нужен и в магазин Вы не пойдете, а если и пойдете, то уже точно не за хлебом.

Представьте себе еще одну ситуацию. Вы, опять таки, возвращаетесь вечером домой с работы. За вкусным и сытным ужином, который накрыла Вам жена, сообщаете ей радостную новость:

«Дорогая, я решил бросить работу и заняться своим Делом!».

Она спрашивает Вас, почему и Вы отвечаете, что надоело работать за копейки по восемь, десять часов в сутки, что хотите быть хозяином своего времени, просыпаться и ложиться спать, во сколько Вам захочется, и что нет желания больше доказывать всем вокруг свою правоту, что Вы заслуживаете большего, а начальник … редиска.

А жена Вам отвечает:

«Любимый, расслабься. Я сегодня выиграла в Спортлото миллион, через неделю мы получим деньги на руки, положим их в банк и будем всю оставшуюся жизнь жить на проценты. Так что, бросай свою работу, забудь о каком-то своем Деле, мы с тобой обеспечены до конца своих дней!».

Конечно, слегка «притянутая за уши» ситуация. Но суть, надеюсь, Вам понятна. В этом случае очевидны два исхода разговора. Первый, Вы с криком «Ура!» бросаетесь обнимать-целовать свою ненаглядную. После этого соглашаетесь с ней, послать все к черту и жить в свое удовольствие на проценты от выигрыша в лотерею. Второй вариант, Вы искренне радуетесь за Вас обоих, но снова утверждаете, что намерены начать свое Дело. Вы не отказываетесь от того, что сказали раньше, но, не смотря на решенную проблему с деньгами, все равно намерены стать предпринимателем, потому что…

Видна ли Вам в этом примере разница между серьезным принятием решения о начале своего Дела и решением рядовой бытовой задачи? Видна ли разница между осознанным решением, пропущенным сквозь себя и решением, сделанным под «давлением» эмоций?

Предполагаю, что разница видна, но знаю, что не все что видишь, сразу становится понятным. И здесь я позволю себе сослаться на первую рубрику нашего журнала «Идеология Предпринимательства». Там идет речь о мировоззрении — той самой части бытия, которая позволяет именно Понимать, а не смотреть сквозь буквы и слова.

Мировоззрение обуславливает серьезность решения. Вы можете не быть еще успешным предпринимателем, но для начала предпринимательской деятельности Вы должны обладать хотя бы началом предпринимательского мировоззрения.

Но… ответ на вопрос: «Я решил! Что это значит?» для Вас должен быть один:

«Я решил — это значит я Р-Е-Ш-И-Л окончательно и бесповоротно.
Никто и ничто не заставит меня свернуть с намеченного пути.
Я создам свое Дело, чего бы мне это ни стоило.
Все мосты сожжены и назад дороги нет.
Ни какой свалившийся с небес миллион, ни кто бы то ни было, заявивший, что сделал то, что, хотел сделать я, не отвернет меня от Моей Цели.
Я решил создать свое Дело, и я его создам всему вопреки!».

Только такая, с некоторыми вариациями, трактовка ответа на вопрос может быть приемлемой для Вас, если Вы решили начать свое Дело.

Если этот ответ Вам кажется несколько жестковатым, значит Вы еще не решили. Значит, в Вас еще не сложилось и не начало складываться предпринимательское мировоззрение. Вы еще не созрели, не настал еще ваш час. Что делать в этом случае?

Ждите...

Ждите, пока течение прибьет к берегу вашу лодку или вынесет к водопаду. Ждите или берите весла в руки и гребите изо всех сил против течения.

Направьте свою лодку туда, где Вы еще не были. То, что есть здесь Вам прекрасно известно, а про то, что там Вы не знаете ничего. Там все для Вас вновь и Вам в том месте и в том состоянии будет трудно, очень трудно.

Но Вы должны принять Решение — самое серьезное и ответственное в вашей жизни. Принять и выбрать синицу в руках или журавля в небе. Предприниматель всегда выбирает журавля в небе, а через некоторое время журавль вьет гнездо на крыше его дома…

Вы, наверное, уже не раз, пока читали эти строки, задавались вопросом: «А какое это имеет отношение к маркетингу?». И совершенно правильно, потому что отношение самое прямое...

Когда у Вас будет свое Дело, будут конкуренты и быстро меняющаяся рыночная ситуация, Вам придется очень часто принимать решения, вся ваша деятельность будет состоять из решений, которые Вы должны будете принимать быстро, твердо и бесповоротно. Вам придется выбирать и рисковать.

Порой у Вас не будет ни достаточной информации, ни минимальных гарантий, но решение принимать будет нужно, принимать и доводить до окончательного исполнения. И если Вы начали свое Дело не на основании серьезного решения, если оставили себе отходные пути и не сожгли все мосты, то в рискованной ситуации, когда надо сказать «Да, я сделаю это сейчас!», Вы вложите меч в ножны, повернете коня и скажите «Я сделаю это потом». И этими словами проиграете, упустив шанс, от которого не откажутся ваши конкуренты.

Способность быстро принимать и доводить до исполнения рискованные и продуманные решения — это первооснова предпринимательского успеха и самое сильное конкурентное преимущество. Без этого умения, а это именно умение, которому можно научиться, а не дар свыше, ни один известный Вам предприниматель не добился бы успеха. Вспомните знакомых Вам предпринимателей, обратитесь к ним с вопросом:

«Какую роль в их жизни играет умение принимать решения?».

Послушайте, что они Вам скажут и …

Читайте в следующей статье «Анализ, Планирование, Контроль» продолжение ответа на вопрос «С чего начать, если Вы решили…?»

Введите код        Имя:  E-mail:  Комментарий: